为了保证编程项目的交付质量，开发商可以采取一系列措施。首先，确保在项目启动阶段进行充分的需求分析和规划，明确客户的具体要求和期望。这包括与客户充分沟通，确保双方对项目范围、功能和交付时间有清晰的共识。这样可以避免在后期出现需求变更或者不明确导致的问题。
其次，建立完善的项目管理机制是确保交付质量的关键。通过制定详细的项目计划和里程碑，分配合适的资源和人员，监控项目进度和质量。同时，建立有效的沟通渠道，及时发现和解决项目中的问题和风险，确保项目按时交付且符合客户需求。
另外，采用合适的开发方法和流程也是提高交付质量的关键。比如，可以采用敏捷开发方法，根据客户反馈持续调整和优化产品，确保产品质量和用户体验。同时，建立健全的代码审查和测试机制，确保代码质量和系统稳定性，减少在后期的修复成本。
此外，开发商可以建立健全的质量管理体系，引入国际通用的质量标准和流程，确保项目交付符合相关标准和规范。定期对项目进行内部和外部的评估和审计，发现问题并及时纠正，不断提升项目管理水平和质量控制能力。
另外，开发商可以通过建立强大的团队和人才储备来提高交付质量。招纳高素质的开发人员和项目管理人员，建立专业化的开发团队和技术团队，确保项目有足够的资源和技术保障。同时，加强员工培训和技能提升，不断学习和掌握最新的技术和行业动态，提升团队整体的创新能力和竞争力。
最后，建立良好的客户关系和口碑也是保证交付质量的重要因素。与客户建立长期稳定的合作关系，建立信任和共赢的合作模式。及时沟通反馈客户意见和建议，不断改进产品和服务，提升客户满意度和口碑。通过客户口碑和推荐，吸引更多客户，扩大市场份额和提升品牌价值。