公司对新技术在建模模拟领域的应用进行规划时，首先需要对市场进行深入分析，了解现有的技术状况及未来的发展趋势。这样可以帮助公司更好地把握市场需求和竞争态势，为技术研发提供指导方向和决策依据。
公司还需要建立起一个稳定的技术研发团队，团队成员需要具备丰富的建模模拟领域知识和专业技能，以确保在新技术应用过程中能够保持创新性和前瞻性，提高技术的应用效果和市场竞争力。
在新技术研发过程中，公司需要不断进行实验验证和技术改进，并及时调整研发方向，确保技术的可行性和有效性。通过与行业内相关领域的合作伙伴建立紧密的合作关系，共同推动技术的应用和发展，实现技术研发成果的商业化和产业化。
另外，公司需要加强对新技术在建模模拟领域的应用推广和培训，提高行业内从业人员的技术水平和应用能力，不断扩大技术的影响力和市场份额。同时，建立起完善的新技术应用监测机制，及时跟踪技术应用效果和市场反馈，为技术的优化和升级提供数据支撑和决策依据。
公司还需要密切关注政策法规和行业标准的变化，及时调整技术应用策略和产品布局，确保技术研发和应用在合规的框架内进行，提高公司在建模模拟领域的可持续发展能力。
最后，公司应关注用户需求和市场反馈，不断改善和升级技术应用产品和服务，提高用户体验和满意度，巩固市场地位和竞争优势，实现公司的长期发展目标。