要评估和衡量培训系统对员工绩效和业务成果的影响，首先需要建立清晰的培训目标。确保确定了明确的目标和预期结果，以便后续的评估能够基于这些标准进行。接着，可以采用员工对培训课程的知识掌握程度、态度和技能水平等方面进行评估。通过测验、问卷调查和观察等方式，可以了解员工在培训后的变化和提升。
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接着，可以通过考察员工在实际工作中的表现来评估培训系统的影响。关注员工在工作中应用培训所学技能的情况，包括效率提升、错误率降低、问题解决能力等方面。同时，可以观察员工团队合作、沟通协调能力是否有所改善，以及是否能更好地应对挑战和解决问题。
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另外，可以通过比较培训前后的业务数据来量化培训系统对业务成果的影响。例如，可以对比销售额、客户满意度、生产效率等指标的变化情况，从而直观地了解培训对业务绩效带来的影响。此外，还可以通过员工反馈、领导观察及相关部门数据分析等方式，综合评估培训系统在业务成果方面的影响。
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最后，要定期进行跟踪评估和持续改进。建立持续的评估机制，收集员工和管理层的反馈意见，根据评估结果和反馈进行调整和改进，确保培训系统始终保持对员工绩效和业务成果的正面影响。持续的评估和改进是衡量培训系统效果的关键，只有不断优化培训系统，才能更好地实现提升员工绩效和业务成果的目标。
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