动画创作公司在保证项目进度和交付时间方面有几个关键策略。首先，公司需要建立清晰的项目计划和时间表。在项目启动阶段，制定详细的计划，包括每个阶段的任务、时间节点和责任人。这样可以确保团队明确目标，并有条不紊地推进工作。其次，公司需要进行有效的资源管理。通过合理分配人力、物力和时间资源，确保项目各项任务能够按时完成。这需要充分考虑团队成员的技能和经验，合理安排工作量，并及时调整资源分配以应对变化。另外，公司还需要建立有效的沟通机制。团队成员之间需要保持密切沟通，及时交流进展、问题和需求，以便及时调整计划和解决挑战。最后，公司需要设定明确的里程碑并进行监控。通过设立关键的里程碑节点，可以随时检查项目进度，并及时发现和解决潜在问题，确保整个项目按时交付。
不需要理解