管理平台对企业管理者的要求首先在于对信息技术的熟练运用。管理者需要具备良好的电脑操作能力，能够熟练操作管理平台提供的各种功能，并且能够灵活运用这些功能来实现企业管理的各项任务。与此同时，管理者还需要具备基本的网络知识，能够理解管理平台的工作原理，并通过网络进行数据传输和交流。因此，管理者需要不断学习和提升自己的信息技术能力，以适应快速发展的管理平台技术。
其次，管理平台对企业管理者的要求在于分析解决问题的能力。管理者需要具备敏锐的观察力和分析能力，能够从海量的数据中快速捕捉到关键信息，并且能够准确判断问题的根源。在使用管理平台时，管理者需要能够运用数据分析工具，对企业的运营情况进行深入分析，发现问题并提出解决方案。因此，管理者需要有较强的逻辑思维能力和问题解决能力，以便在复杂的管理环境下做出明智的决策。
另外，管理平台对企业管理者的要求还包括沟通协调能力。管理者需要能够与团队成员、上下级领导以及合作伙伴进行有效的沟通与协调，协同合作，共同完成企业的管理目标。在管理平台上，管理者需要能够与员工建立有效的沟通渠道，及时传达信息和反馈意见，以保证工作的顺利进行。因此，管理者需要具备良好的沟通、协调和团队合作能力，才能更好地利用管理平台进行企业管理。
此外，管理平台对企业管理者的要求还在于自我管理能力。管理者需要能够有效地管理自己的时间和精力，制定合理的工作计划和目标，保持高效的工作状态。在使用管理平台时，管理者需要能够合理规划工作流程，分配任务优先级，并做好时间管理，以确保工作的高效进行。因此，管理者需要具备自我激励和自我管理能力，能够独立思考和自主完成各项管理任务。
最后，管理平台对企业管理者的要求还包括持续学习和创新能力。管理者需要具备学习的勤奋精神和开拓进取的态度，不断学习新知识，跟上管理平台技术的发展动态。在使用管理平台时，管理者需要能够不断创新，寻求新的管理方法和工作方式，以适应不断变化的企业管理环境。因此，管理者需要具备持续学习和创新的能力，才能在管理平台上取得更好的管理成绩。