动画电影制作服务商可以通过合理的项目管理来保证按时交付客户的需求。首先，制定详细的项目计划是关键。在开始制作动画电影之前，制作服务商应该确定整个制作过程的时间节点，包括预演、美术设计、动画制作、音效制作等各个环节的时间安排。这样可以确保每一个步骤都能按时进行，从而最终按时完成整部动画电影的制作。
其次，建立有效的沟通机制也是非常重要的。制作服务商应与客户保持密切沟通，及时反馈制作进展情况，确保客户能够了解项目的进展和可能出现的问题。同时，也要确保团队内部的沟通高效顺畅，避免信息传递不畅导致进度延误。
另外，制作服务商可以采用里程碑式的管理方法来推动项目进展。设立里程碑可以使团队清晰地了解每个阶段的关键任务和期限，从而督促大家按时完成任务。制作服务商可以设立里程碑会议来检查任务完成情况，及时发现问题并解决，确保项目的整体进度不受影响。
同时，灵活应对变化也是保证按时交付客户需求的关键。在动画电影制作过程中，客户可能会提出一些新的需求或修改意见，制作服务商需要及时评估这些变化对项目进度的影响，做出合理调整。同时，制作服务商也需要在项目计划中留出一定的缓冲时间，以备不时之需，确保最终能按时交付满足客户需求的动画电影作品。