项目开发商在保证项目高质量和按时交付的过程中，首先需要进行充分的需求分析和规划。这一阶段，团队需要与客户充分沟通，确保充分理解客户的需求和期望。同时，团队还需要对项目进行全面的风险评估，找出潜在的问题和挑战，并制定相应的解决方案。通过充分的规划，团队可以在项目的后续阶段避免很多不必要的问题和延误。
在实际开发过程中，团队需要采用合适的开发方法论来指导工作。敏捷开发是目前比较流行的方法之一，它强调迭代和循序逐步的开发过程，能够更快地响应变化和调整。采用敏捷开发方法可以帮助团队更好地控制进度和质量，确保项目按时交付。同时，团队还可以结合其他方法论，根据项目特点灵活调整。
为了提高项目的质量，开发商需要注重代码质量和测试工作。在编码过程中，团队需要严格遵循编码规范，保持代码的清晰和可读性，减少潜在的bug和问题。此外，团队还需要进行全面的测试工作，包括单元测试、集成测试、系统测试等，确保软件的功能和性能符合预期，并及时发现和修复问题。
在项目的后期阶段，团队需要进行全面的验收测试和用户培训。验收测试是保证软件符合客户需求的最后一道关口，团队需要与客户充分沟通，确保软件的功能和性能符合客户的期望。同时，团队还需要为客户提供充分的培训和支持，帮助客户更好地使用和维护软件。
为了保证项目的顺利交付，团队还需要建立有效的沟通和协作机制。团队成员之间需要及时分享信息和进展，协同工作，确保团队整体进度和质量可控。同时，团队还需要与客户保持密切的沟通，及时反馈项目进展和风险，建立长期的合作关系，为项目的成功交付奠定基础。